El Gianni colecciona planes en la sombra como otros coleccionan cromos. Del SoftBank a vender un trozo del Mundial. Aquí los que casi salen… y los que le explotaron en la cara.

FIFA Forward Enterprise: el intento de vender el 20% del Mundial

La joya de la corona. Una sociedad comercial valorada en unos 20.000 millones de dólares que gestionaría derechos de TV, patrocinios, entradas y la organización de los Mundiales (y el de Clubes). Invertidores privados (con Joshua Kushner y Thrive Eternal de protagonistas) se quedaban con hasta el 20-21% a cambio de 4.200 millones. El dinero se repartía a las 211 federaciones: 40 millones a las que votaran sí, mucho menos a las que dijeran no. Según filtraciones, el propio Infantino apuntaba a un sueldazo de CEO de la nueva empresa (multiplicando por diez su salario actual). Se cocinó en secreto durante meses, con NDAs y presentaciones de JPMorgan. UEFA lo llamó “acuerdo sórdido y opaco”, amenazó con boicot y en menos de 100 horas el plan se derrumbó. Infantino tuvo que salir a decir que “creaba divisiones” y que no se hacía. Clásico.

El SoftBank de los 25.000 millones (2018)

Antes del último fiasco ya había intentado algo parecido. Un consorcio liderado por SoftBank (con pasta saudí detrás) ofrecía 25.000 millones a cambio de controlar buena parte de un nuevo Mundial de Clubes y una Nations League global. Infantino lo empujaba en privado mientras en público hablaba de “desarrollo del fútbol”. UEFA y varios grandes clubes europeos lo tumbaron. El mismo patrón: dinero fácil, control diluido y cero ganas de explicar los detalles a los socios.

La Superliga con sello FIFA

Documentos de 2020 revelan que Infantino y su equipo mantuvieron conversaciones avanzadas con los impulsores de la Superliga. Llegaron a barajar rebautizarla como “FIFA Super League”, dar a la FIFA una acción de oro con poder de veto y vincularla a un Mundial de Clubes anual. En público, cuando el proyecto saltó a la luz en 2021, Infantino se puso de lado de la ortodoxia y lo criticó. En privado, las negociaciones habían llegado hasta el term sheet. El típico “yo no he sido”.

El Mundial a 48… y el sueño de los 64

La ampliación a 48 equipos para 2026 se aprobó con el argumento de “más fútbol para más países”. En julio de 2026, mientras se cocía el plan de la FFE, FIFA encargó de urgencia un estudio para pasar a 64 selecciones en 2030. Más partidos, más derechos, más dinero… y un calendario aún más absurdo. El patrón se repite: anunciar primero, consultar después (o nunca).

El Mundial de Clubes a lo bestia

De un torneo de 7 equipos que nadie quería a uno de 32 en 2025 (y con miras a 48). Infantino lo vendió como “el verdadero Mundial de clubes”. El resultado: un monstruo de calendario que genera pasta, pero que ha dejado a jugadores y ligas domésticas pidiendo clemencia. Otra vez: decisión tomada arriba, impacto abajo.

Infantino lleva diez años convirtiendo la FIFA en una máquina de generar ingresos y proyectos ambiciosos. El problema es que casi todos los grandes se cocinan en la sombra, se venden con promesas de “desarrollo” y terminan generando más división que fútbol. El último, el de la FFE, le ha dejado más tocado que nunca. Veremos cuánto le dura el reinado.

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